Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех
без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает
его осуществление.
Проблема взаимоотношения организации и среды в науке стала
рассматриваться впервые в работах А. Богданова и Л. фон Берталанфи в первой
половине ХХ века. Однако в менеджменте значение внешней среды для организаций
было осознано только в 60-е годы в условиях усиления динамизма ее факторов и
нарастания кризисных явлений в экономике. Это послужило отправной точкой для
интенсивного использования системного подхода в теории и практике управления, с
позиций которого любая организация стала рассматриваться как открытая система,
взаимодействующая с внешней средой.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами,
необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне.
Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой,
обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не
безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой
же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет
получить нужные ресурсы из внешней среды. Задача стратегического управления
состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое
позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения
ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной
перспективе.
Для того чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту
стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление не только
о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, но и о
внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией.
Первоначальная внешняя среда организации рассматривалась как заданные
условия деятельности, неподконтрольные руководству. В настоящее время
приоритетной является точка зрения о том, что для того, чтобы выжить и
развиваться в современных условиях любая организация должна не только
приспосабливаться к внешней среде путем адаптации своей внутренней структуры и
поведения на рынке, но и активно формировать внешние условия своей
деятельности, постоянно выявляя во внешней среде угрозы и потенциальные
возможности. Это положение легло в основу выбора мною данной темы курсовой
работы.
Цель данной работы
состоит в рассмотрении влияния внешней среды на деятельность
организации, что предполагает рассмотрению следующих задач:
1) Дать понятие внешней среды организации;
2) Дать анализ факторов внешней среды среды;
3) Дать анализ неопределенности организационной среды;
4) Рассмотреть элементы внешней среды организации и степень их
влияния на организацию;
5) Рассмотреть взаимосвязь элементов внешней среды организации.
Объект исследования
является
влияние внешней среды на деятельность
организации.
Предметом исследования
являются общественные отношения, связанные с рассмотрением
влияния внешней среды на деятельность организации.
Структура курсовой работы состоит из введения, 3-х глав, заключения и
библиографического списка.
Для написания работы использовались специальная литература, периодические
издания, Интернет-ресурсы.
Понятие
внешней среды организации и её структуры
