Стратегия
- это генеральное направление движения, генеральный путь (дорога), генеральная
линия действий, то есть основное, ведущее направление движения (программа
действий) доя достижения каких-либо целей.
Цель
и стратегия как направления к достижению цели - это, прежде всего, абстрактные
мыслительные конструкции, замысел в форме определенных программ
последовательного поэтапного достижения цели, предшествующих реальным
действиям. Каждый вариант стратегии, с одной стороны, предопределяет
соответствующий необходимый (проектный, предполагаемый) набор тактических
средств, а с другой стороны, реальное наличие тех или иных тактических средств,
приемов, способов вынуждает, ограничивает применение вполне определенных
вариантов стратегий.
Современное
стратегическое управление включает такой вид управленческой деятельности как
анализ и прогноз внутренней среды того объекта, к деятельности которого
применяется стратегическое управление.
Любая
организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без
исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его
осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной
силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации
функционирование, а, следовательно, существовать и выживать в определенном
промежутке времени. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и
даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого
функционирования организации.
Все
это обусловило актуальность выбранной темы исследования. Основная цель
исследования - дать теоретическое и практическое обоснование важности анализа
динамики внутреннего состояния системы в стратегическом управлении. Данная цель
определена следующие задачи: теоретически охарактеризовать динамику внутреннего
состояния системы; на практическом примере показать технологию анализа динамики
внутреннего состояния системы.
Характеристика
внутренней среды и методы анализа ее динамики социально-организованной системы