Понятие и сущность человеческих ресурсов

В практике применяются несколько систем сдельной оплаты: прямая сдельная, сдельно-прогрессивная, сдельно-премиальная. При прямой сдельной системе (Зр) вся выработанная продукция оплачивается по одинаковым расценкам. Сдельная расценка за единицу продукции или работы определяется по формуле:

Зр = Зч / Вч, (15)

где Зч - часовая тарифная ставка, устанавливаемая в соответствии с разрядом выполняемой работы, руб/ч;

Вч - часовая норма выработки данной продукции.

При сдельно-прогрессивной (Зс.п.) каждое изделие, выработанное сверх установленного уровня, оплачивается по прогрессивно возрастающим расценкам:

З с.п. = З т.с. + З т.п. (Кпр – 1) / Н, (16)

где Зт.с - сумма основного заработка рабочего, исчисленная по прямым сдельным расценкам, руб.;

Зт.п. – сумма сдельного заработка рабочего-сдельщика, начисленная по прямым сдельным расценкам за часть работы, оплачиваемую по прогрессивной системе оплаты, руб;

Кпр – коэффициент, показывающий отношение прогрессивной сдельной расценки (по шкале к основной сдельной расценке этот коэффициент больше единицы).

Она применяется там, где особенно важно стимулировать рост объема производства. При сдельно-премиальной оплате вся выработанная продукция оплачивается по одинаковым расценкам, а за улучшение качественных показателей – экономию сырья, электроэнергии, повышение сортности изделий и т.д. – выплачиваются премии.

На современном этапе научно-технического прогресса, для которого характерны механизация и автоматизация производственных процессов, замена ручного труда машинным, увеличение объема опытно-экспериментальных работ, существует постоянная тенденция расширения сферы применения повременной оплаты труда.

Простая система предполагает начисление заработной платы работнику осуществлять по присвоенной ему тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время. Различают повременную систему почасовую, поденную и помесячную.

Повременно-премиальная система оплаты труда (Зп) представляет собой простую повременную систему, дополненную премированием за выполнение конкретных количественных или качественных показателей работы:

Зп = Зч * Траб., (17)

Экономическое обоснование повременно-премиальной системы такое же, как и сдельно-премиальной, и состоит в проведение дополнительных расчетов, устанавливающих тот размер дополнительной оплаты, при котором исключается возможность повышения себестоимости продукции в результате выплаты премий.

Экономическая эффективность систем премирования за экономию материальных ресурсов зависит от соблюдения ряда условий: премируются работники, непосредственно связанные с расходованием и экономией материальных ценностей, при этом должны быть выполнены установленные им задания как количественные, так и качественные; необходим строгий учет расходования материальных ресурсов, в том числе с использованием измерительной аппаратуры; размер премирования должен быть установлен в прямой зависимости от фактически полученной прибыли. Эти условия обеспечат возможность снижения себестоимости продукции и заинтересуют служащих в экономии материальных ценностей [20, с. 54].

Формы оплаты труда, размеры ставок, соотношения их размеров между отдельными категориями работников предприятия, системы премирования, порядок и условия выплаты вознаграждений по итогам работы за год и другие формы материального поощрения определяются директором предприятия с учетом Положения о порядке оплаты труда работников, утверждаемого правительством Российской Федерации, т.е. фактически контролируется государством.

Государственное регулирование заработной платы открывает перспективу постепенного увеличения ее связи с конечными результатами производства и труда, которая сейчас существенна нарушена. Такое регулирование по мере стабилизации экономики послужит основанием к разработке эффективных систем и форм заработной платы работников по отраслям деятельности, нормативных материалов по труду (норм выработки, нормативов численности и других), отвечающих складывающимся рыночным отношениям.

Итак, обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью.

Квалифицированный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе служащих по возрасту, стажу работы, образованию. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.

Перейти на страницу: 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14