Анализ обеспеченности ОАО АИКБ «Татфондбанк» человеческими ресурсами

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени необходимо сопоставить данные и представить их в таблице 4.

Таблица 4 - Анализ использования фонда рабочего времени в ОАО АИКБ «Татфондбанк» фактического и планового баланса рабочего времени

Показатель

На одного рабочего

Отклонение от плана

План

Факт

На одного рабочего

На всех служащих

Календарное количество дней

362

362

-

-

В том числе:

Праздничные

18

18

-

-

Выходные дни

52

52

-

-

Номинальный фонд рабочего времени, дни

292

292

-

-

Неявки на работу, дни

52

56

+4

+1976

В том числе:

Ежегодные отпуска

32

32

-

-

Отпуска по учебе

2

4

+2

+988

Отпуска по беременности и родам

6

4

-2

- 988

Дополнительные отпуска с разрешения администрации

4

10

+6

+2964

Болезни

8

8

-

-

Прогулы

-

-

-

-

Простои

-

-

-

-

Явочный фонд рабочего времени, дни

240

236

-4

-1976

Продолжительность рабочей смены, ч

7,93

7,49

- 0,44

-217,4

Бюджет рабочего времени, ч

1902

1767,8

- 134,2

-66294,8

Предпраздничные дни, ч

18

18

-

-

Полезный фонд рабочего времени, ч

1884

1749,8

-134.2

-66294,8

Средняя продолжительность рабочей смены, ч

7,85

7,41

- 0,44

-217,4

Сверхурочно отработанное время , ч

-

1,5

+1,5

+742,5

Непроизводительные затраты рабочего времени

-

-

-

-

Перейти на страницу: 1 2 3 4