Исходя из проведенного факторного анализа, который показал, что в 2008 году квалификация фрезеровщиков меньше на 0,67 предусмотренной планом. Предлагаю повысить квалификацию одному фрезеровщику с первого разряда до 2 разряда. Это приведет к повышению производительности труда. Курсы повышение квалификации стоят 10000 тысяч, длительность 72 академических часа, проводятся в вечернее время 2 раза в неделю (вторник, четверг).
Численность промышленного производственного персонала равна 462 человека.
Потери рабочего времени одного работника в смену 30 минут.
Эффективный фонд времени составляет 223 рабочих дня.
Продолжительность смены каждого работника – 8 часов.
Среднегодовой фонд заработной платы на одного работника составляет 110790 рублей.
Нормативный коэффициент сравнений экономической эффективности = 0,15.
Коэффициент выполнения норм выработки = 1,013
Количество рабочих охваченных мероприятием = 1 человек.
Единый социальный налог = 0,26.
Единовременные затраты на внедрение мероприятия составляют 10000 рублей. В эти затраты включена: оплата услуг квалифицированного специалиста обучающего персонал из 1 человек.
Рассчитаем экономическую эффективность мероприятия.
1. Экономия времени, чел./час.
где t – число охваченных рабочих,
Ф – годовой фонд времени (262 дня),
– сокращение потери рабочего времени
2.Экономия численности, чел
где 
– число охваченных рабочих,
– годовой фонд времени (223
8 часов).
3. Прирост производительности труда.
где t – число охваченных рабочих,
– условное высвобождение численности.
4.Экономия заработной платы, руб.
где – условное высвобождение численности,
–фонд заработной платы на 1-го рабочего.
5.Экономия по отчислениям на социальные нужды:
,
где 
– экономия заработной платы,
– социальные отчисления (0,26)
6.Экономия себестоимости, руб.:
,
где – экономия заработной платы,
7.Годовой экономический эффект, руб.:
,
где
– экономия себестоимости,
– единовременные затраты,
– нормативный коэффициент изменения сравнений экономической эффективности,
(руб.)
Мероприятие по повышению квалификации рабочих является экономически эффективным. Оно принесет увеличение производительности труда на 70308,47 рублей уже в первый год.
Заключение
Эффективное и целенаправленное использование кадрового потенциала, управление им с целью повышения конкурентоспособности предприятия невозможно без осуществления целенаправленной кадровой политики.
В ходе данной работы было доказано, что трудовой потенциал, составляет базисную основу всей деятельности предприятия, которая даже имея большие производственные и финансовые ресурсы не сможет привести их в движение без высококвалифицированных специалистов.
Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию.
Изменение численности рабочих не влияет на объем производства продукции. Она влияет на время, затраченное на производство продукции. Между трудоемкостью продукции и производительностью труда имеется тесная взаимосвязь, выражающаяся в степени изменения трудоемкости продукции.
