Директор. В его обязанности входит организация и планирование, финансовое планирование, контроль системы ведения дел, перспективное планирование.
Коммерческий директор. В его обязанности входит организация, контроль за нижестоящими сотрудниками, разработка плана работы.
Бухгалтер ведет учет, составляет баланс, ведет счета, рассчитывает заработную плату.
Механик составляет графики движения, осуществляет технический осмотр машин перед выпуском на линию, выписывает путевые листы, следит за соблюдением графика перевозок и другие организационные моменты.
Водители непосредственно осуществляют перевозку пассажиров.
Данная система управления сложившаяся на предприятии достаточно эффективна и при нынешнем уровне прибыли экономически обоснована. Нет необходимости создания новых элементов данной системы.
Таблица 1 - Структура численности работников
предприятия за 2006 – 2008гг.
|
Персонал |
2006г. |
2007 г. |
2008 г. |
Отклонение 2006г. от 2008г. |
|
Чел. |
Уд. вес, % |
Чел. |
Уд. вес, % |
Чел. |
Уд. вес, % |
Чел. |
Уд. вес, % |
|
Административно-управленческий |
3 |
33 |
3 |
11 |
3 |
16 |
0 |
0 |
|
вспомогательный |
1 |
7 |
1 |
4 |
1 |
5 |
0 |
0 |
|
оперативный |
5 |
60 |
23 |
85 |
15 |
79 |
10 |
19 |
|
Общая численность работников |
9 |
100 |
27 |
100 |
19 |
100 |
10 |
- |
