Определим размер капитальных вложений.
Затраты на проектируемые мероприятия:
Приемники ГЛОНАСС/GPS online - 9600руб.
АвтоГраф GSM-лайт – 2300руб.
Текущие затраты на оборудование средств мониторинга:
Выделенная сеть интернет – 450 рублей в месяц.
Общая сумма вложений таким образом составит:
(9600+2300)*20=238000 руб.
Внедрение системы мониторинга направлено прежде всего на снижение издержек. Как показывает опыт, внедрение системы мониторинга позволяет снизить норму расхода топлива на 5-7 процентов. (данный показатель рассчитан для АТП с парком не превышающим 100 ТС). Прежде всего это достигается путем установления контроля за ТС на линии и повышения ответственности водителей. Для расчета берем минимальный показатель в 5%.
Рассчитаем норму расхода топлива после внедрения результатов проекта.
В день одну машину необходимо заправить на 800 руб. Это 800*30=24000руб. в месяц. На весь парк это:
24000*20=480000 руб. в месяц.
480000*12=5760000 руб. в год.
Таким образом, внедрение результатов проекта позволит сэкономить на использовании топлива:
(5760000*5)/100=288000 руб. в год.
Определим срок окупаемости проекта:
Qr=
,
где K - размер капитальных вложений
- Эффект от внедрения
Qr =238000/288000=0.826
Срок окупаемости нововведения - 8 месяцев.
Таким образом можно сделать вывод о целесообразности внедрения предложенных мероприятий на ООО « Донус».
