Оценка эффективности управления НГДУ «Ямашнефть»

- доля затрат в доходах (%)

Исследуя оба периода мы видим, что в отчетном периоде доля затрат в доходах уменьшалась на 25,5%потому что, увеличиваются доходы и снижаются затраты на 475653 тыс.руб.

- численность АУП:

ЧАУП = ЧППП * 0,15

ЧАУП0 = ЧППП0 * 0,15=2246*0,15=336,9ч

ЧАУП1 = ЧППП *0,15=2185*0,15=327,8ч

ЧАУПпл = ЧПППпл *0,15= 2189*0,15=328,4ч

- доля АУП в ЧПП (%):

- проанализировав полученные результаты, мы можем сделать вывод, что доля АУП в ЧПП в 2004 году не изменилась

- для определения доли затрат на управление в общих затратах, определим сначала общие затраты на управление

Таким образом рассмотрев полученные результаты можно сделать вывод, что затраты на управление в отчетном периоде уменьшились на 2675,9.

- доля затрат на управление в общих затратах:

На основании полученных результатов мы можем сделать вывод, что в 2006 году доля затрат на управление в затратах увеличилась на 1%

- доля затрат на управление в общем доходе.

По полученным результатам можно сделать вывод что в 2006 году затраты на управление в доходах уменьшились на 0.4%. На основе данных технико-экономических показателей и приведенных выше расчетов мы составляем две матрицы целей за 2005г и 2006г. (рис. 3.2.1 рис.3.2.2). С целью подведения итогов проведенной работы мы рассчитываем индекс в отчетном и базисном периоде:

баллов

баллов.

Величина эффективности управления Е = 354-227=127 баллов. Следовательно, можно сделать вывод: так как , то производственные изменения способствуют росту эффективности управления.

Матрица целей 1.