Требования к организации и функционированию системы управления персоналом в современном банке

Обзор и анализ опыта управления при работе с персоналом современных банков показывает, что в зависимости от численности работающих создаются различные отделы, сектора, бюро и группы. При этом нормативную численность работников (Ч), необходимых для выполнения работ по комплектованию и учету кадров, определяют по формуле (1.1) [19, с. 20].

Ч = Тх * К/ Фп, (1.1)

где Тх – суммарная трудоемкость, человека / рублей;

К – численность персонала, человек;

Фп – фонд оплаты труда, рублей.

Анализ состояния системы управления персоналом на примере банка «БНП ПАРИБА» ЗАО

Перейти на страницу: 1 2 3 4