Рекомендации по разработке системы управления персоналом

В связи с этим чрезвычайно актуальной становится проблема профессионализации сотрудников кадровой службы. Для ЗАО «Вимм-Билль-Данн Йошкар-Ола» проблема в управлении персоналом состоит в том, что менеджер по персоналу, совмещающий эту должность с функциями секретаря на предприятии не получает необходимой консультативной, методической помощи и часто выполняет функции, к которым профессионально не готов.

Неразвитость кадровой службы, неподготовленность директора к управлению персоналом неизбежно сказываются на общей управленческой философии и культуре организации, на общем моральном климате в коллективе, не говоря уже о взаимоотношениях руководителей со своими сотрудниками. Это ведет к неудовлетворенности работников своим трудом, к сковыванию инициативы и творческого начала в их работе.

Отечественная практика делает в настоящее время энергичные шаги по становлению эффективной системы управления персоналом и постепенному включению данной системы в общий мировой процесс.

Как показывает изучение опыта управления организациями и соответствующей литературы, возможен следующий вариант изменений в управлении персоналом: при немногочисленном персонале и соответственно незначительной суммарной трудоемкости функций системы управления персоналом, как в случае ЗАО «Вимм-Билль-Данн Йошкар-Ола», выполнение отдельных задач может быть поручено конкретному специалисту. В этом случае состав функций системы управления персоналом остается постоянным. Меняется только трудоемкость их выполнения.

Приложение 1

Должностная инструкция менеджера по кадрам

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1.Менеджер по кадрам (далее Менеджер) относится к категории специалистов и входит в штатный состав организации.

1.2.На должность менеджера по кадрам назначается лицо, имеющее высшее образование (экономическое или юридическое), в исключительных случаях Менеджер может иметь другое образование. Менеджер должен иметь опыт работы в аналогичной должности не менее 2 лет. Назначение на должность Менеджера и освобождение от нее производится приказом Директора предприятия.

1.3.Менеджер подчиняется непосредственно Директору предприятия, а в его отсутствие — лицу, замещающему его. На время отсутствия Менеджера (отпуск, болезнь и т.п.) его обязанности исполняет секретарь директора.

1.4.Работа Менеджера организуется в соответствии с планом работ предприятия. Менеджеру установлен 8-часовой рабочий день, в соответствии с ТК РФ.

1.5.В своей деятельности Менеджер должен руководствоваться:

Действующим трудовым законодательством РФ.

Уставом предприятия.

Положением об учетной политике предприятия.

Приказами и распоряжениями директора предприятия.

Действующими нормативными документами, в том числе:

Правилами внутреннего трудового распорядка.

Штатным расписанием.

Настоящей должностной инструкцией.

1.6.Менеджер должен знать:

Настоящую должностную инструкцию.

Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы, касающиеся вопросов оформления и учета персонала.

Структуру и штаты предприятия, его профиль, специализацию и перспективы развития.

Кадровую политику и стратегию предприятия.

Порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением.

Порядок формирования и ведения базы данных о персонале предприятия.

Организацию табельного учета.

Методы учета движения кадров.

Порядок составления установленной отчетности.

Возможности использования современных информационных технологий в работе кадровой службы.

Основы психологии, социологии и организации труда.

Этику делового общения.

Трудовое законодательство РФ.

Основы экономики, организации производства, труда и управления.

Правила внутреннего распорядка и нормы по охране труда.

1.7.Менеджер должен уметь:

Собирать, анализировать и обобщать информацию, связанную с приемом, увольнением, перемещениями работников;

Планировать и контролировать свою работу с учетом имеющихся ресурсов и планов предприятия в целом;

Представлять результаты своей деятельности в полном, наглядном и лаконичном виде;

Оформлять, вести и хранить документацию, связанную с кадрами и их движением;

Формировать и вести базу данных о персонале предприятия;

Вести табельный учет;

Вести учет движения кадров;

Готовить установленную отчетность по кадрам, в том числе периодическую статистическую.

1.8.Менеджер должен уметь работать с:

Персональным компьютером, подключенным к информационной сети предприятия;

Программами 1С-Кадры, Консультант-Плюс, MS Word, Excel, Outlook;

Электронной почтой и Интернет;

Оргтехникой.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5