Постановка проблемы

В процессе развития предприятия встает ряд существенных проблем.

Проблема – это сложный вопрос, сложная задача, требующая решения, уяснения, изучения.

Причинами возникновения проблем могут быть нарушение правил, процедур, принципов, инструкций, законов, ошибки в оценке обстановки, непредвиденные обстоятельства, стихийные бедствия, климатические условия, экономическое и политическое положение в государстве, нарушение дисциплины и личные качества руководителя.

На предприятиях лесопромышленного комплекса области отмечается рост объемов производства и расширение номенклатуры выпускаемых изделий. Не смотря на успешное развитие предприятия ООО МК "Рассвет" прирост объемов производства за последние годы, внутренние резервы отрасли исчерпаны и поэтому в скором времени следует ожидать снижение темпов развития производства. Экономическое состояние отрасли не улучшается, поэтому усугубляется существующее положение дел.

Таким образом, одной из проблем является исчерпаемость ресурсов в ближайшем будущем.

Эта проблема относится к группе проблем системы "общество – природа".

Система управления деревообрабатывающего предприятия ООО МК "Рассвет"