Базой
для прохождения практики является ОАО «УРСА Банк».
Целью
прохождения практики является закрепление теоретических знаний, полученных при
изучении курсов «Инновационный менеджмент», «Управление трудовыми ресурсами» и
др. развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию
организации системы управления персоналом организации.
В
связи с этим были поставлены следующие задачи:
изучить
общие принципы организации и функционирования банка;
изучить
экономическую и нормативную документацию;
оценить
организационно-экономический уровень деятельности банка;
ознакомиться
с деятельностью структурного подразделения;
Произвести
анализ состояния персонала ОАО «УРСА банк»
Предложить
мероприятия по улучшению состояния персонала
Становление
рыночной экономики в нашей стране открыло новый этап и поставило новые задачи в
развитии банковского дела. В настоящее время в России функционирует огромное
количество кредитных организаций, при этом важной особенностью современного
банка (равно как и любой другой кредитной организации) является его
универсальность, т.е. практически каждый банк стремится оказывать все виды
банковских и небанковских операций, поскольку совершаемые им операции - это
доходообразующие факторы в его деятельности.
Когда
говорят о хорошем банке, то имеют в виду прежде всего банк, обладающий
высококвалифицированными кадрами. И это не случайно. В современный банк клиенты
приходят не только для того, чтобы получить ту или иную финансовую услугу, но и
для того, чтобы воспользоваться советом банка, как правильно организовать
бизнес. А для этого в банке должна быть сформирована сильная команда, способная
поддерживать его высокий профессиональный авторитет.
Сочетание
мощной интеллектуальной деятельности с четкой производственной требует,
во-первых, особых кадровых подходов к каждой категории работников по
организации их рабочего процесса, обучения, мотивации, оценке труда, а,
во-вторых, формирования в каждом подразделении своих микрокорпоративных
культур. Видение такого многообразия человеческой деятельности в одной
компании, понимание неординарности подходов к каждой категории сотрудников
банка и умения их применения и составляет сложность в управлении персоналом
банка.
Работа
с персоналом банка - трудная, но и очень интересная сфера деятельности, имеющая
свои особенности, не учет которых может привести к большим потерям как для
сотрудников банка, так для специалистов по кадровой работе.
Общие
сведения о ОАО «УРСА банк»
