Разработка антикризисной стратегии на примере ООО «Хольц»

Для наглядности отобразим результаты таблицы на рисунке 3.1, на котором можем видеть, что в групп «Звезды» попали следующие группы товаров: спецодежда, мебельное и деревообрабатывающее оборудование. Эти группы товаров – лидеры – они обеспечивают будущие предприятия и имеют наибольший удельный вес в реализации и дают значительные прибыли

«Дойные коровы» – это лесопильное оборудование, ручной электроинструмент, режущий инструмент. Это подразделение имеет преданных приверженцев из числа потребителей, и конкурентам их сложно переманить. Поскольку реализация стабильна «Дойная корова» дает больше, чем необходимо для поддержания ее доли на рынке, наличных средств.

В группу «Собаки» попали сушильные камеры и полирующие машины. Это группы товаров с ограниченным объемом сбыта.

«Трудный ребенок» – группа товаров – шлифовальные машины, асинхронные электродвигатели.

Поддержка со стороны потребителей незначительна, отличительные преимущества не ясны. Для поддержания или увеличения доли на рынке нужны значительные средства, но предприятие не заинтересованно в поддержании данной группы товаров.

В связи с вышеуказанным экономически целесообразно будет рассмотреть матрицу с точки зрения полученной прибыли. Для этого возьмем товарную группу деревообрабатывающая продукция.

На рисунке 3.2 представлена матрица на деревообрабатывающую продукцию, составленная по данным таблицы 3.2. Совершенно очевидно, что ассортиментные позиции группы деревообрабатывающая продукция находятся на разных стадиях жизненного цикла. «Звезды» – деревообрабатывающее оборудование отечественного производства и ручной электроинструмент, «Дойные коровы» – лесопильное оборудование отечественного производства, режущий инструмент, «Трудные Дети» – шлифовальные машины, дорогое деревообрабатывающее оборудование иностранного производства.

Таблица 3.2. Доля в товарообороте деревообрабатывающей продукции ООО «Хольц» в разрезе групп товаров

Группа

Прибыль от реализации 2006 г., тыс. руб.

Доля в товарообороте,

%

Темп роста в общем объеме темпов роста, %

Деревообрабатывающее оборудование отечественного производства

352

20,4

115

Деревообрабатывающее оборудование иностранного производства (дорогое)

54,24

1,9

83

Лесопильное оборудование отечественного производства

218

11,7

101

Шлифовальные машины

82,2

3,9

100

Ручной электроинструмент

452

14,8

108

Спецодежда

4,68

0,4

70

Режущий инструмент

213,2

12,4

98

Сушильные камеры

2158,6

5,9

89,99

Мебельное оборудование

6366,49

14,3

113,97

Асинхронные электродвигатели

2,11

0,1

65

Сушильные камеры

2158,6

2,9

89,99

Мебельное оборудование

6366,49

11,3

113,97

ИТОГО:

1384,39

100

-

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10