Анализ вероятности кризиса в управленческой среде ОАО "Балаковорезинотехника"

Менее всего на деятельность предприятия оказывает изменение транспортной системы народного хозяйства. ОАО "БРТ" работает с крупнейшими поставщиками сырья и комплектующих, а также обеспечена собственной транспортной системой.

Технологическое развитие предприятия сегодня можно считать одним из важнейших факторов формирования конкурентоспособности предприятия на рынке.

Воздействие технологического фактора в данный период времени самое существенное и может быть определено на 5,0 баллов.

Экономические воздействия тесно связаны с политическими воздействиями. Поскольку в значительной мере процессы в экономики в нашей стране обусловлены государственным воздействием и повелением различных правительственных структур.

Экономико-политические влияние может быть рассмотрено по следующим направлениям:

- законодательное и нормативное регулирование;

- государственная экономическая деятельность.

За счет изменения в налоговом, финансовом законодательстве может быть изменена экономическая стратегия развития предприятия.

Наиболее веское влияние можно наблюдать (как на само предприятие, так и на всю химическую отрасль) со стороны органов нормативного регулирования (органов стандартизации и метрологии, органов сертификации и т.п.).

Наиболее значимыми политико-правовыми факторами для деятельности ОАО "БРТ" является общегосударственная стабильность, законодательная база, государственное регулирование конкуренции в отрасли, проводимая налоговая политика.

Являясь предприятием частной формы собственности, и функционируя в правовом поле экономики ОАО "БРТ" в своей деятельности опирается на основные законы государства:

– конституцию РФ;

– гражданский Кодекс РФ;

– Закон "Об акционерных обществах";

–другие законодательные акты, нормирующие различные аспекты деятельности предприятия (осуществление экспортных и импортных операций, инвестиционная деятельность предприятия и т.д.).

Влияние на эффективность деятельности ОАО "БРТ" может быть оказано также в случае изменения государственного курса в международной политике, поскольку в своей деятельности предприятие используется более 200 наименований импортного сырья. Кроме того, основные потребители продукции предприятия существенно зависят от государственной политики в отношении отечественного автомобилестроения, а исследуемое предприятие в настоящий момент зависит от изменений в структуре производства потребителей. Несмотря на то, что увеличивается удельный вес продукции для прочих (кроме автомобилестроения) отраслей экономики, можно говорить о существенной зависимости ОАО "БРТ" от государственной политики в отношении Автоваза и ОАО "ГАЗ" и "КАМАЗ".

Влияние данного фактора в настоящий момент и на ближайшую перспективу может быть определено на уровне 5 баллов.

Наиболее существенное влияние на ОАО "БРТ" также могут оказать такие экономические факторы, как изменение цен на энергоресурсы, изменения курса рубля по отношению к евро и доллару, а также изменение ставки рефинансирования ЦБ РФ. Это связано с высокой фондоемкостью предприятия и наличием многочисленных иностранных партнеров как среди поставщиков сырья, так и среди потребителей. Изменение курса валюты при приобретении импортного сырья, так же как и удорожание энергоресурсов, может повлечь за собой рост себестоимости продукции предприятия, в результате чего снижается норма прибыли, закладываемая в цену изделия, что вызывает сокращение прибыли предприятия и снижение рентабельности производства.

Курс иностранной валюты к российскому рублю важен как с отрицательной, так и положительной стороны. При повышении курса доллара и евро увеличивается стоимость иномарок, ввозимых на территорию России, что в определенной мере повышает интерес к российским автомобилям. Однако такое замещение интереса будет ощутимым, если уровень качества и инновационности российских марок автомобилей будет сопоставимо с иномарками. В настоящий момент такое замещение достаточно ограничено и хорошо прослеживается только в секторе бюджетных марок автомобилей.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8